姓名: | 彭小东 | |
领域: | 市场营销 运营管理 品牌管理 领导艺术 | |
地点: | 四川 成都 | |
签名: |
- 博客等级:
- 博客积分:4454
- 博客访问:6312539
实战案例分析、视频教学、角色扮演、互动授课。 |
1. 锻造狼性超强团队的7种特征 2. 传媒行销经理胜任力5项核心 3. 传媒行销精英招聘甄选5种技术 4. 传媒行销经理选用人5大标准 5. 传媒行销经理影响力5项锻造 6. 传媒行销经理教化下属5种策略 7. 传媒行销经理4种类型人才运用及授权 8. 传媒行销经理会议管控3大核心关键 9. 传媒行销经理锻造下属执行力5种方法 10. 传媒行销经理激发下属动能5大策略 |
1、掌握七层次领导力模型,活用各类领导技能; 2、评估并获知个人所在领导力层次,明确领导力进化方向; 3、从模拟训练中掌握领导团队领导力的技巧并发现问题所在; 4、帮助建设高绩效团队,逐步实现从优秀走向卓越; 5、积极自主的学习氛围、融合与实际工作案例结合的激烈的思维激荡,有效实现知行转化。 |
企业内的连心工程,全新的事业发展理论和运作实践,讲出企业的核心秘密,导出领导者的智慧正能量,形成领导力的巨大核心气场,谁懂人性,谁懂人心,谁就站在未来的经济发展的潮头,实现超越式发展。 |
1、规避广告传媒团队建设中的常见陷阱; 2、掌握带广告传媒团队的基本思维模式; 3、掌握广告传媒团队凝聚力、渗透力、修正力及行动力的修炼路径与方法。 |
1、关注传媒转型期的核心:个人领导能力的培育和团队领导力的提升; 2、每个人必须具有领导力,领导自己和团队的能力; 3、从个人担心到团队捍卫,从创业型到职业型,从个人理性和激情转化成团队理性和激情; 4、提升传媒领导管理艺术和高效传媒领导力; 5、掌握传媒领导用人和激励及沟通的艺术,打造高绩效传媒团队; |
通过培训,可以使学员掌握以下技巧: 1、最为前沿的户外传媒行销管理理念及行业前景; 2、丰富的户外传媒实际经营管理案例分析; 3、掌握户外传媒和户外传媒的现状和发展趋势; 4、户外传媒行销力的自我突破和先进的行销力管理理念。 5、户外传媒销售的先进理念实战技巧和分享先进的管理经验: 6、户外传媒转型及未来发展趋势经营阐述 |
全面、深入的信息令企业步入正轨,以及许多工作图表用以衡量企业的发展情况等内容。系统丰富的管理知识,理论讲授+案例分析的互动教学方式,使学员全面深入地掌握现代企业管理基本理论,领会最新和前辈以及世界最顶尖的企业经营理念和经验,提升领导意境和领导能力,进而为事业发展打下坚实基础。 |
1、 帮助政府部门了解媒体的运作流程 2、 帮助政府了解熟悉记者的职业特性以及思想与行为 3、 帮助政府建立系统的面对媒体的关键作业流程 4、 帮助政府各级官员学会召开有影响力的新闻发布会 5、 帮助政府领导建立战略性的媒体认知 |
通过培训,可以使学员掌握以下技巧: 1、最为前沿的机场户外传媒行销管理理念及行业前景; 2、丰富的户外传媒实际经营管理案例分析; 3、掌握机场户外传媒和户外传媒的现状和发展趋势; 4、机场户外传媒行销的自我突破和先进的行销管理理念。 5.机场户外传媒销售的先进理念和分享先进的管理实战经验: |
通过课程学习,使学员了解4S店销售运营管理的核心内容和方法,掌握4S店销售运营管理的KPI指标分析,提升4S店赢利能力。 学习绩效管理中的团队管理方法及应注意的问题,建设高绩效团队;提高总经理绩效管理能力,提升4S店运营能力。 |
1、关注转型期的核心:个人领导能力的培育和团队领导力的提升; 2、每个人必须具有领导力,领导自己和团队的能力; 3、从个人担心到团队捍卫,从创业型到职业型,从个人理性和激情转化成团队理性和激情; 4、提升领导管理艺术和高效领导力; 5、掌握领导用人和激励及沟通的艺术,打造高绩效团队; |
企业仅有执行是不够的!因为执行有很多种:敷衍塞责是一种执行;半途而废是一种执行;朝着错误的方向,用错误的方式做事,徒劳无功,只有付出,没有回报是一种执行;达到目的,实现既定目标是一种执行;超越期望,得到的比计划的更多,也是一种执行。什么样的执行才是最好的执行?当然是后两种执行!怎样才能通过执行赢得成功?每次执行都达到后两种执行所产生的效果! |
本课程摒弃了深奥的管理理论和拗口的管理术语,寓教于乐,在讲故事、分析案例的过程中总结管理的方法。以大量案例生动阐述,时空跨度异常广阔,一些抽象的概念,如愿景、企业文化、战略部署、中层危机、突发事件预警等,都在本课程中得到了相当生动和形象的阐释。 |
一个伟大的领导必然有他伟大的领导艺术,我们不能忘记毛泽东小米加步枪解放全中国的事实,什么是领导,一个好的管理者就是领导吗?一个好的经理就是领导吗?企业的老板就是领导吗?本课程旨在为大家提供一个解决问题的方法。本课程属于企业高管研修课程,中国最需要培训的是我们企业的老板。尤其是中小型企业,老板是决定企业生死的唯一关键要素,更可以说有老板才有企业: |
使学员重点了解执行力的重要性、文化对执行的影响、执行的要素、执行的核心流程。为中高层主管提升领导力与工作贯彻落实的执行能力。 |
理解并掌握实用的管理技能、提升管理绩效、促使其转变观念达到改变行为;培养中层干部的执行能力;掌握与上司沟通、与同级沟通、与下属沟通的方法与技巧 ;确切了解作为部门主管所应具备的素质;学会树立自己的威信以及如何授权; |
什么是职业经理人。如何才能成为职业经理人,优秀职业经理人与卓越职业经理人的区别,你也可以成为职业经理人,成为职业经理人的标准; |
心态决定一切,拥有良好的心态是你成就事业的必备基础!决定你一生的7个心态非常重要,他能使你人生有新的开始目标和方向,好的心态成就你的卓越人生和事业! |